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规范公司财务报表分析
课时安排:2天 所属类别:财务管理 浏览次数:1976
课程内容
课程背景:
  本培训将训练学员如何撰写财务分析报告,如何组织材料、列示问题,如何使用PDCI以及如何使本地报表转化为国外报表,使你迅速投入到财务分析,决策之中,改变您的思维视角,提高您的分析技能,每个主题均配有案例供大家讨论使用。

授课内容 :
第一部分:帐房先生过剩,财务分析师奇缺

1. 财务职业生涯的规划 

2. 职业财务经理的三项任务精析 

3. 财务分析师的思维训练 

4. 财务分析师的六项基本素质 

5. 财务分析师的技能演练 

6. 财务分析工作的新趋势

第二部分:资产负债表的分解 – 案例 

1. 结构分析法的运用-四平与八稳 

2. 资产管理与分析 

Ø 收帐期及信贷控制分析 

Ø 帐龄结构和趋势分析 

Ø 存货周期分析 

Ø 存货结构和库龄分析 

Ø 固定资产控制分析

3. 融资管理与分析 

Ø 付帐期控制分析 

Ø 资本结构分析 

Ø 融资成本分析

4. 资产负债综合分析

第三部分:企业的赢利状况分析 – 案例 

1. 趋势分析-预警机制 

2. 损益项目重新排序 -分析如此便捷

Ø 销量及结构分析 

Ø 销售回报率分析 

Ø 价格变动及折扣控制分析 

Ø 成本控制分析 

Ø 变动费用分析 

Ø 固定费用分析

3、 彻底考验你的财务决策力 

4、 企业浪费的七种现象

第四部分:现金流量分析 – 案例 

1. 公司支付能力分析 

Ø 现金存量控制分析 

Ø 企业支付能力分析

2. 企业持续发展能力分析 

Ø 经济形势对企业发展影响分析 

Ø 客户结构及活性分析 

Ø 企业应付紧急事件能力

3. 改善营运资金的四项关键技术 

4. 财务危机演练

5. 三表五力综合运用

6. 本地报表与国际报表转化

7. 如何确定基准数据

第五部分:具体分析工具的演练 

1. 本量利分析法 

2. 利润敏感性分析 

3. 经营杠杆和财务杠杆分析 

4. 成本价值功能分析 

5. 成本差异多因素分析 

6. 成本降低指标预测分析 

7. 财务分析的四种关键指标

第六部分: 财务分析报告和编写与分发 

1. 财务报表要表达哪些内容 

2. 用报告来表达数据 

3. 会计报表附注的分析 

4. 全面分析企业财务要注意的问题 

5. 报表基本分类管理 

6. 15分钟掌握全年财务报表比赛

讲师介绍
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培训对象
企业总裁、总经理、财务总监、财务经理及企业中高层管理人员
联系方式
电     话 :020-82310711         
24小时热线:13078866089
传     真 :020-82326407 
邮     箱 :zgdlpx@163.com        
地     址 :广州市天河区中山大道280号
(报名/咨询) 报名流程:在线咨询或电话登记(电话:020-82310711)-->传真报名表(传真:020-82326407)-->参加培训:
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 课程类别
战略管理】    【企业文化
技能提升】    【压力管理
市场营销】    【团队建设
招聘选拔】    【生产管理
薪酬福利】    【财务管理
管理制度】    【综合管理

 核心项目
·发电厂的经济指标控制及管..
·汽轮机的安全、维护与经济..
·发电厂之生产主管管理能力..
·循环流化床锅炉的运行、节..
·企业文化研讨班

 经典课程
·电力法律法规实务培训
·大机组、超高压及特高压继..
·数字化变电站与IEC 6..
·汽轮发电机组故障诊断与检..
·发电设备故障诊断与优化检..

 

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