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企业文化与组织竞争力
课时安排:2天 所属类别:战略管理 浏览次数:807
课程内容
● 课程背景
    21世纪企业之间的竞争,最根本的是文化力之争! 
  在日益开放的市场和日趋激烈的竞争中,为什么有的企业昙花一现、悄然逝去,有的企业却日益壮大、长盛不衰? 21世纪企业基业长青的保证是什么?答案只有一个,那就是不断地培育企业持久的核心竞争力!
    为什么中国许多 “明星” 企业很快成为“流星” 企业?
    为什么企业在变革与流程再造时的成效不佳?
    为什么企业待遇很好,但仍然留不住优秀人才。为什么引进人才难以存活?
    为什么许多企业在并购重组过程中失败或达不成预定目标?
    为什么企业家普遍感到执行力不足,精细化管理落实不到细节,战略决定成败与细节决定成败的困惑?

● 课程收益
  了解企业文化的核心要素
  企业文化与企业的关系
  掌握如何通过创建学习型组织来培训企业的核心竞争力
  了解企业文化的导入流程

● 课程要点
一、如何选择适合企业自身发展的企业文化模式 
  企业文化的显现层次
  企业文化的特征
  企业文化的管理地位
  企业文化的体现形式、外在表象
二、企业文化的内在含义
  企业的价值观
  企业精神境界
  思维范式
  道德伦理
  社会现象
三、企业文化在企业中的地位和作用 
  企业文化在企业中的地位和作用
  企业文化对企业未来发展的影响
  战略导向型企业文化理念体系
  企业精神的本质内涵
四、企业文化的落地与组织
  公司各级的角色
  文化建设的基本过程
  文化建设的成果追求
  文化建设的重要步骤
  文化建设的主题确认
五、企业文化与企业可持续成长
六、企业文化与企业核心竞争力
讲师介绍
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培训对象
总经理、副总,人力资源部门总监、经理及其他高层管理人员。
联系方式
电     话 :020-82310711         
24小时热线:13078866089
传     真 :020-82326407 
邮     箱 :zgdlpx@163.com        
地     址 :广州市天河区中山大道280号
(报名/咨询) 报名流程:在线咨询或电话登记(电话:020-82310711)-->传真报名表(传真:020-82326407)-->参加培训:
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 课程类别
战略管理】    【企业文化
技能提升】    【压力管理
市场营销】    【团队建设
招聘选拔】    【生产管理
薪酬福利】    【财务管理
管理制度】    【综合管理

 核心项目
·发电厂的经济指标控制及管..
·汽轮机的安全、维护与经济..
·发电厂之生产主管管理能力..
·循环流化床锅炉的运行、节..
·企业文化研讨班

 经典课程
·电力法律法规实务培训
·大机组、超高压及特高压继..
·数字化变电站与IEC 6..
·汽轮发电机组故障诊断与检..
·发电设备故障诊断与优化检..

 

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